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Category Archives: Regulación bancaria

Regulación bancaria

Las ‘sandbox’ como nueva herramienta regulatoria

Por kpmg españa
el 26. 04. 2017

Literalmente, el concepto anglosajón de “sandbox” significa “caja de arena” y se refiere a un espacio de juego infantil aunque, en realidad, podríamos traducirlo también como una zona o espacio de pruebas.

Cláusulas suelo. ¿Y ahora qué?

Por Francisco Uría
el 23. 01. 2017

El Real Decreto-ley para responder a la situación creada tras las resoluciones judiciales que han recaído a propósito de las cláusulas suelo no ha sido una norma de elaboración fácil. Al margen de las dificultades de toda negociación política entre partidos, se han tratado de compatibilizar dos intereses igualmente legítimos, aunque potencialmente contradictorios.

Una mala noticia para el sector financiero español

Por Francisco Uría
el 27. 12. 2016

No compartí en su día la posición adoptada por la Sentencia del Tribunal Supremo de 9 de mayo de 2013 en lo relativo a las conocidas “cláusulas suelo”.

A mi juicio, el legislador español había desarrollado a través de diversos instrumentos normativos el modo en que debían cumplirse los requisitos de transparencia en los contratos de préstamo con garantía hipotecaria,

Aún queda tarea para los Bancos

Por Francisco Uría
el 21. 12. 2016

Un año más, los resultados obtenidos por los bancos españoles en el ejercicio SREP realizado por el Banco Central Europeo han sido genéricamente positivos. Podríamos clasificar los desafíos para los bancos españoles en aquellos que tienen que ver con su pasado, los que les ocupan en el presente y aquellos que, aunque probablemente ya les están ocupando hoy, constituyen claves para su éxito futuro.

El FMI frente al sector bancario europeo: lecciones aprendidas

Por Francisco Uría
el 20. 10. 2016

Si hay algo que aprendimos en 2012 es que hay veces que hay que hacer “lo que se tiene que hacer” y hay que hacerlo rápido.

Cláusulas suelo

Por Francisco Uría
el 14. 07. 2016

Se acaban de conocer las conclusiones del Abogado General de la UE Paolo Mengozzi sobre un asunto muy relevante para los bancos españoles como era la limitación temporal de los efectos de la declaración de nulidad de las llamadas “cláusulas suelo”.

Modelo de negocio y rentabilidad, a examen

Por Francisco Uría
el 08. 07. 2016

El Single Supervisory Mechanism (SSM) se encuentra en mitad de su segundo año de existencia y la nueva metodología de supervisión (SREP) se está aplicando de nuevo aunque con cambios procedentes de la experiencia del año anterior.

Las expectativas del BCE sobre gobierno y gestión del riesgo de los bancos

Por Francisco Uría
el 30. 06. 2016

El BCE publicó el pasado martes 21 de junio una comunicación sobre gobierno corporativo y apetito al riesgo (PDF 457KB) en la que se contienen – para bien y para mal – las principales lecciones extraídas de la actividad supervisora en este ámbito durante el año 2015.

La Unión Bancaria avanza

Por Francisco Uría
el 24. 06. 2016

El mecanismo único de supervisión bancaria está cumpliendo ya su segundo año de operatividad completa. Mucho se ha avanzado desde noviembre de 2014. Cada día, los equipos conjuntos de supervisión celebran reuniones con los bancos españoles y su presencia en las entidades se ha hecho ya cotidiana. Junto con algunos elementos más tradicionales, la agenda supervisora ha implicado novedades como la revisión del gobierno corporativo o los modelos de negocio de las entidades. Otros temas relevantes son la calidad de los datos, la ciberseguridad, los modelos de riesgo y el capital, siempre el capital.

Los bancos, ante la transformación digital

Por Francisco Uría
el 22. 06. 2016

Los bancos en todo el mundo afrontan la necesidad de emprender su transformación digital. Es un proceso imparable que exigirá grandes inversiones y muchos cambios en la organización, procesos y sistemas de las entidades. Muchas cosas tienen que ocurrir para que los bancos puedan “almacenar” sus datos de forma segura en la nube.

  • Presentación del Blog

    La crisis que ha sufrido el sector financiero español en los últimos años ha provocado una transformación sin precedentes. El número de entidades se ha reducido de forma sustancial como consecuencia de un proceso de consolidación que, seguramente, todavía no ha acabado.

    Los bancos deben ahora repensar su modelo de negocio para lograr un incremento del margen y una mejora de su rentabilidad.

     

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